PROGRAMA DE ACCIÓN
Además de una partición del municipio de Huddinge, el principal objetivo de Drevvikenpartiet [ el Partido de Drevviken , ”dp” ] es el de trabajar por el bienestar de sus habitantes y, al no pertenecer a ningún bloque político, va más allá de las fronteras ideológicas tradicionales, convirtiéndose así en un partido para ciudadanos de cualquier posicionamiento político.
Partición del municipio de Huddinge (Huddinge kommun)
Drevvikenpartiet fue fundado el 14 de enero de 1998 por iniciativa de Allan Albiin, y desde entonces está registrado en el Ministerio de Hacienda [ Riksskatteverket, ”RSV” ] bajo el nombre de Drevvikenpartiet.
La creación del partido fundamentalmente se debió a que la Junta Directiva del municipio de Huddinge de aquel entonces se negó a dividir dicho municipio a pesar de que un estudio ( U1995:28), realizado por el gobierno civil [ länsstyrelsen ] como consecuencia de una elaborada propuesta, demostró que una partición del municipio apenas supondría costes añadidos. En esta resolución tampoco se tomaba en cuenta el resultado de un sondeo, según el cual el 57 % de los habitantes de Trångsund y Skogås estaban a favor de un fraccionamiento. Además, la Junta Directiva hizo caso omiso a la voluntad de convocar un referéndum.
El Partido se estrenó en las elecciones de 1998, obteniendo 3 escaños. Estuvo a punto de lograrse una partición del municipio, pero no fue posible llevarlo a buen puerto en aquella ocasión. Por eso, el partido sigue luchando con miras a una partición.
Referéndum consultativo
Una vez dentro de la Junta Directiva del municipio, Drevvikenpartiet exigió que de forma inmediata se convocara un referéndum sobre la cuestión de la división del municipio, dirigido a los habitantes de la zona éste del mismo. Pese a una promesa por parte de Moderaterna [ el partido de derechas más prominente de Suecia ] , el referéndum no tuvo lugar por falta de apoyo entre los demás partidos. Sin embargo, se llegó a un compromiso: se convocaría un referéndum, pero éste comprendería la totalidad de los habitantes del municipio. No obstante, la coalición política en Huddinge acordó que ”si el número de habitantes de Trångsund/Skogås que votan en favor a la partición municipal sobrepasa el 60 % del total de los votos, se propondrá al concejo [ kommunfullmäktige ] que el asunto sea remitido con aprobación al Gobierno/”Kammarkollegiet” para su posterior escrutinio.
El referéndum tuvo lugar en junio de 1999, en relación con las elecciones al Parlamento Europeo, y en caso de que la propuesta fuera aprobada por las autoridades competentes, la partición municipal se habría de poner en marcha de inmediato. Desafortunadamente, Folkpartiet (partido sueco considerado liberal y de centro) no apoyó el acuerdo, con lo cual la partición no pudo efectuarse, y Drevvikenpartiet dejó de tener mayoría en la primavera de 2001.
Objetivo general
En Drevvikenpartiet consideramos primordial que nuestro programa y nuestra labor política responda a las necesidades y esperanzas de los habitantes de Trångsund y Skogås.
Condiciones geográficas y medio ambiente
Las condiciones que dictan la geografía y el medio ambiente para poder cumplir con nuestros objetivos son excepcionalmente buenas. Estamos ubicados relativamente cerca de las zonas centrales de Estocolmo y tenemos buenas comunicaciones con éstas. La cercanía de los lagos de Drevviken, Magelungen y Orlången proporciona condiciones particularmente favorables para el deporte y para gozar de un tiempo libre estimulante y cercano a la naturaleza. Para evitar la pérdida de nuetros recursos naturales, debemos concienciar a los habitantes para que todos llevemos una vida más afín con el medio ambiente. Además, las instalaciones de los centros de la zona han de ser mejoradas .
Educación infantil
Queremos fomentar las diferentes modalidades coexistentes de educación infantil, y creemos que el municipio ha de diversificar su apoyo en este campo para que todos los ciudadanos puedan sacar provecho de los recursos que se ponen a su disposición, independientemente del tipo de solución que las familias decidan adoptar para el cuidado de sus niños.
Cuando los hijos se encuentran fuera del hogar, es fundamental que se pueda confiar en que se hayan en un entorno seguro. Por eso trabajamos para reducir el tamaño de los grupos de niños tanto en las guarderías como en los centros de actividades extraescolares.
Las escuelas de párvulos públicas es otra parte importante de la educación infantil. Si bien es cierto que no están establecidas por la ley, pensamos que todas las zonas del municipio han de disponer de al menos una de éstas escuelas preescolares, tanto por el bien de los niños como por el de los padres.
La escuela
Para que los alumnos puedan rendir al máximo, ha de establecerse una mejor cooperación con los padres. La escuela también ha de tener derecho a poner ciertas condiciones básicas a los padres, con la finalidad de que la carga educacional de los profesores disminuya. Muchos de éstos profesores se encuentran agobiados por una carga laboral desmesurada, al verse obligados tanto a educar, a apoyar y a transmitir conocimiento. Por consiguiente, se ha de definir con mayor claridad el papel de la escuela en nuestra sociedad . De esta manera también se consigue más recursos para aquellos alumnos cuyos padres no son capaces de asumir la responsabilidad que la patria potestad exige de ellos.
Tampoco es aceptable que tan siquiera uno de los alumnos pase la escuela básica sin haber aprobado las asignaturas básicas. Según nuestro parecer, no existen ”casos imposibles”, y si nuestros hijos fracasan es una indicación de la mala administración de la escolaridad por parte de la sociedad.
Con el apoyo adecuado, tenemos la convicción de que los alumnos van a lograr buenos resultados, y para confirmar ésto, pero también para ser capaces de identificar casos problemáticos, proponemos que se pongan notas a los alumnos a partir del sexto año de la escuela básica. Asimismo, es esencial que desde el municipio se exija que los profesores sean aptos para la labor que desempeñan. Si fallamos a este respecto, no podemos exigir buenos resultados de los alumnos.
La cultura es un componente importante en la tarea educacional; tanto el conocimiento de la propia como la comprensión hacia la ajena.
Con el fin de reducir al mínimo el acoso social, o mobbing , opinamos que se debe prestar más atención a las personas que luchan contra él que a las que lo practican . Los alumnos que rechazan estas actitudes y se defienden ante el acoso son los que han de estar en el punto de mira, y no los que tienen estas actitudes ofensivas. Tanto el personal, los padres y los alumnos deben aprender cómo manejar correctamente este tipo de conflictos.
Queremos fomentar las diferentes formas de escolaridad, pero ha de hacerse con los mismos recursos económicos que antes. El municipio de Huddinge ha de evitar a toda costa el patrocinio de, por ejemplo, escuelas privadas.
Política de inmigración
Hemos de abrir los ojos al recurso que representan los inmigrantes. Además de reflejar las culturas de sus respectivos países, muchos de los acogidos tienen carreras o formación en ámbitos en los que no les es posible ejercer en Suecia a día de hoy, lo cual resulta negativo tanto para el individuo como para la sociedad sueca en general.
Cultura, asociaciones y actividades en el tiempo libre
Tomando en cuenta el estrés que muchas veces conlleva la vida cotidiana, nos parece de gran importancia que todos tengan la posibilidad de dedicarse a actividades estimulantes y relajantes en su tiempo libre . La cultura y la tradición son los garantes de nuestra identidad y nos transmiten un sentimiento para con nuestro patrimonio cultural. Por eso tenemos el siguiente proyecto:
? Construir un centro recreativo
La cultura y las asociaciones son la base de una sociedad buena y viva, razón por la cual el municipio ha de fomentar la cooperación con los ciudadanos y con las asociaciones. Han de constituir uno de los pilares sobre los que se tiene en pie el municipio, y ha de notarse, por ejemplo, a la hora de crear nuevos parques y zonas recreativas al aire libre.
En Huddinge coexiste gente de muchas nacionalidades, y pensamos que un centro recreativo sería un lugar beneficioso para la integración, así como para el acercamiento de diferentes generaciones. No creemos en una vida social impuesta, sino en que la gente se reúna de forma natural por medio de sus aficiones o actividades recreativas. Un centro recreativo también permitiría a la juventud elegir libremente entre muchas actividades.
Política de la vivienda
Las nuevas viviendas comprenderan tanto edificios de pisos como adosados y chalets. Todas los tipos de contrato han de permitirse . Trabajaremos por un entorno residencial seguro y estable.
El partido apoya la puesta en venta de las propiedades residenciales de Huges, pero consideramos que a día de hoy, una parte importante ha de seguir en manos de la compañía.
Adaptación para discapacitados
Que la minusvalía de una persona con discapacidad sea un gran problema o no lo sea tanto está en nuestras manos. El municipio puede adaptar hasta donde le sea posible las actividades, las instalaciones, la planificación urbana , etc., a los discapacitados, disminuyendo así las consecuencias de su minusvalía .
Hay minusvalías que se pueden percibir, pero también las hay que son invisibles. Éste último grupo es fácil de olvidar, pero por medio de una buena colaboración con las organizaciones de discapacitados y con particulares, nos será más facil distinguir a aquellas personas que por uno u otro motivo necesiten ayuda o medios adaptados para ellos .
La sanidad y el servicio geriátrico
Para que la sanidad sea más eficaz y para evitar que los pacientes sean desplazados a una ”tierra de nadie” (entre la Diputación Provincial y el municipio), queremos suprimir la Diputación Provincial [ landstinget ] y trasladar las responsabilidades sanitarias al nivel regional. Las áreas de sanidad que hoy son responsabilidad del municipio, también se trasladarían a nivel regional, consiguiendo así una unificación de la administración sanitaria y un único presupuesto. De esta manera, nadie puede renunciar a la responsabilidad en lo concerniente a la sanidad.
En cuanto a los ciudadanos mayores, debemos ser flexibles y adaptar la vivienda y el entorno para que la calidad de vida sea lo más alta posible dentro del marco de los recursos económicos. La rigidez para con estas cuestiones ha de erradicarse.
Asistencia individual y familiar [ Individ och familjeomsorg, ”Ifo” ]
Buscaremos estimular y apoyar al personal para que encuentre soluciones alternativas en el área familiar e individual, tanto por el bien del individuo como para disminuir costes relacionados con la colocación de niños, jóvenes y adultos con problemas . Estas soluciones alternativas también se aplicaran a los adultos que requieren de una reinserción laboral. En el punto de mira ha de estar siempre el particular. En este ámbito es vital que la Asistencia individual y familiar lleve aún más lejos la cooperación con entidades de otros campos, como por ejemplo la educación infantil y la oficina de empleo.
Parte del trabajo consiste en disminuir las distancias entre diferentes generaciones. El respeto hacia el prójimo ha de ser reestablecido a todos los niveles. Es importante que cada ciudadano actúe con responsabilidad hacia su prójimo.
La industria y el comercio
La creación de nuevas empresas ha de ser estimulada, entre otras cosas, mediante la puesta a disposición de terrenos apropiados para actividades de tipo industrial .
Trabajamos en favor de una vida económica diferenciada .
Todos aquellos ciudadanos que deseen crear su propia empresa han de ser apoyados por el municipio .
Un primer paso realizable a corto plazo es el establecimiento en el municipio de empresas de info rmática dedicadas al desarrollo de software . El siguiente paso sería tratar de convencer a una o a varias empresas de tecnología punta para que se instalaran en nuestra zona.
En lo concerniente a negocios a contrata, queremos estimular las PYME para trabajar como franquiciados en mayor medida.
Democracia
Últimamente, la polémica sobre la democracia ha tenido un nuevo auge en el debate social, lo cual celebramos en Drevvikenpartiet, ya que, al ser un partido local , estamos especialmente interesados en que dicha democracia funcione también en el ámbito local y regional. Según nuestro parecer, el funcionamiento de la democracia a nivel local es la base de un sistema democrático saludable.
Éste es uno de los motivos por los que queremos hacer una partición del municipio de Huddinge.
La distancia entre los políticos que gobiernan, los funcionarios y los ciudadanos ha de disminuir. Todos los habitantes del municipio han de tener acceso al ayuntamiento [ kommunalhuset ] y a las actividades y al servicio que pone a disposición el municipio . A día de hoy no es así, ya que gran parte de los habitantes se encuentran excluídos, especialmente los de la zona este.
Debemos simplificar la organización del ayuntamiento. Hemos de ser capaces de ofrecer info rmación rápidamente sobre direferentes asuntos, y los ciudadanos han de ser remitidos directamente a la personas relevantes y competentes para resolver sus dudas .
A día de hoy, la organización municipal no es lo suficientemente eficaz y visible, y éste hecho constituye un problema democrático en nuestro municipio, pues dicha organización es insuficiente para poder administrarlo bien y atender a todos sus habitantes . He aquí, pues, otro motivo por el que dividir el municipio.
Para que sea posible salvaguardar la democracia es imperativo que más ciudadanos sientan responsabilidad con respecto a lo que ocurre en la sociedad, y el derecho a voto también es un deber. Todos tenemos la misma responsabilidad en cuanto al desarrollo de nuestra población, y si tu quieres involucrarte políticamente, Drevvikenpartiet es una buena alternativa ya que éste es un partido abierto para todos, independientemente del posicionamiento político previo.