av | 11 jun, 2012 | Mål och Budget
Efter en debatt som har hållit på större delen av dagen så är nu äntligen Mål och budget för 2013 klubbad. Tio partier (fem i majoritet och fem i opposition) har debatterat hur pengar ska fördelas och vilka uppdrag som ska genomföras. Det mesta har vi varit överens om, men det finns alltid mycket som skiljer oss åt.
Det som alla har varit överens om är att skattesatsen ska stå kvar på 19:95 nästa år. Som ekonomin ser ut just nu så finns det inte utrymme för sänkning, men kanske året därpå om det ser bättre ut. Det är viktigt att vi som andra största kommun i Stockholms län inte ligger kvar på en skatt som är högre än länet. Vi vet också att invånarna är medvetna om vad de betalar och vad de får tillbaka och vi politiker ska naturligtvis jobba för att få ut mesta möjliga för skattepengarna och vi får aldrig plocka ut högre skatt än vad som är nödvändigt. Men självklart så ska vi inte heller ta ut för lite så att någon av våra viktiga verksamheter påverkas negativt.
Mycket som har debatterats har handlat om folkhälsa och som ansvarigt kommunalråd för frågan så kan jag konstatera att alla våra nämnder har ansvar för en bra folkhälsa hos kommunens invånare. Vi påverkar givetvis vår hälsa med de val vi som individer själva gör, men det finns också strukturella faktorer och därför har vi som kommun ett stort ansvar. Vi ska underlätta för alla som bor i Huddinge att kunna göra bra val för sin hälsa. Det gör vi genom att se till att motion lätt kan fås oavsett var man bor, det ska finnas möjlighet till spontanidrott och våra naturreservat ska vara inbjudande. Men det är också viktigt att alla våra elever och de äldre som är beroende av den mat vi serverar får sådant som är både gott och nyttigt. Sedan finns det mycket mer som främjar hälsan och vi jobbar ständigt för att bli ännu bättre på det.
Detta och mycket, mycket annat har idag diskuterats och jag kan konstatera att vi har tagit beslut om en bra budget med många miljoner i förstärkningar och 2 procent i generell uppräkning samt många bra uppdrag till nämnderna.
Katharina Wallenborg, gruppledare
av | 15 apr, 2008 | Kommundelning
Ja det är vad man säger fast med andra ord när man påstår att det skulle bli en årlig kostnad på mellan 69 – 75 miljoner (buden har varit lite olika men ökat närmre folkomrösningsdatumet) och där har inräknat en driftkostnad på runt 24 miljoner för IT samt en uppbyggnad av datorhall för 14 miljoner, vilket då är kostnad för IT och ny datorhall i den nya kommunen.
Siffrorna är exklusive ”rivningskostnader” av den ett år gamla IT-hallen, för man får ju förmoda att man river ner den innan den nya byggs upp. Om det inte vore en årlig kostnad så skulle man rimligtvis redovisa en mycket lägre kostnad de kommande åren efter hallens uppbyggnad, men det väljer man att låta bli. Man kan ju undra varför? Alltså kan man inte tolka det här annorlunda. Eller vill man verkligen betala för sådant man inte behöver?
När det gäller att betala mer än vad som behövs så har vi som vi tidigare redovisat tittat lite på andra kommuners kostnader och en rimlig IT-kostnad för en kommun i storleksordningen 22-23 000 invånare borde ligga runt 10 miljoner. Ingen modern kommun bygger IT-hall längre utan lägger ut sin versamhet och på så sätt får man lägre kostnader.
Katharina Wallenborg
av | 5 mar, 2008 | Kommundelning
Angående IT-kostnaderna, som motståndarna tar upp som den största kostnaden för oss i en blivande kommun, så är det märkligt att man fortsätter hävda att det skulle kosta 28,5 miljoner per år då man kan få verksamheten ungefär 20 miljoner billigare! Men erkänner man det, så har man tagit bort sitt starkaste argument mot en delning.
Anmärkningsvärt är också att ingen verkar tycka att det är pinsamt att det här har blivit blottat. Man är ju inte förvånad över den skattehöjning med 70 öre som skedde för några år sedan när sådant här kommer fram.
Katharina Wallenborg (dp)
av | 27 jan, 2008 | Kommundelning
I Huddinge kommuns desperata jakt på argument mot en delning, ivrigt påhejad av politiker som kliar varandra på ryggen för att få ha kvar sin gigantiska kommun, får man bl.a. höra att en egen kommun inte skulle ha råd med en hörselpedagog eller kostkonsulent. Skrattretande!
När jag hör detta så blir jag än mera övertygad om att vi, för invånarnas bästa, bör bilda egen kommun. Man undrar ju hur ”bra” Huddinge förvaltas idag när vissa i desperationens stund t.ex. hävdar att vi skulle behöva bygga en ny datorhall i östra kommundelen för 14,3 miljoner. Tänker man så inom den nuvarande organisationen så skall vi absolut dela oss. Jag vill ha ett effektivt utnyttjande av skattemedlen.
Datordrift är en hygienfaktor och vill man vara rädd om invånarnas skattemedel så hyr man in datordriften. Det har Södertälje, Nynäshamn, Knivsta och Upplands-Bro gjort till halva kostnaden mot vad en egen investering skulle kosta enligt Huddinge.
Att vara storskalig fungerar uppenbarligen rätt bra när det gäller privata företag men icke kommuner. I så fall hade Södertörn redan haft en gemensam datacentral och varit gemensam kommun.
Politiker frågar varje förvaltning vilka konsekvenser en kommundelning kommer att få för verksamheten. Man försöker applicera dubbla organisationer och konstaterar att det blir dyrt. Ingen reagerar på att man glömt besparingarna genom samordning och effektivisering. Inte en siffra om besparingar redovisas. Högts oprofessionellt! En så oprofessionell kommun vill vi inte ha i Östra Huddinge.
Vad gäller IT så skriver revisionsfirman Ernst & Young i sin rapport 2007-10-15:
”…ett arbete med att kommunicera och eventuellt förtydliga roller och ansvar behöver utföras.” och att det förekommer äldre programvaror som av kostnadsskäl inte ersatts. ”Det finns ett antal exempel när ett och samma behov har tillgodosetts med flera olika lösningar.” Här anger man skolan och säger att ”..större samordning av applikationer mellan skolor är önskvärd, men också mer generellt inom kommunen vad gäller användandet av basdata.”
Extra allvarligt anser jag (och uppenbarligen Ernst & Young också) är att ”Basdata som till exempel adressuppgifter lagras ofta i flera olika system, även inom samma förvaltning. Detta leder till arbetskrävande uppdateringar på flera håll samt att risken för felaktig information används i verksamheten ökar markant.”
Huddinge Kommun har 300-500 applikationer (beroende på hur man räknar) medan Knivsta efter delningen minskade detta till 82 (exakt).
Huddinge Kommuns budget för 2008 avseende IT är på dryga 44 miljoner. En vettigare hantering av IT skulle ge en besparing på c:a 30 miljoner kr eller c:a 20 öre på kommunalskatten för hela kommunen.
Dela kommunen så vi får det gjort!
Martin Nigals(Dp)
av | 19 jan, 2008 | Kommundelning
Den ekonomiska utredningen som gjordes av SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) med avseende på hur en delning skulle påverka ekonomin visar klart på att en delning inte alls försämrar ekonomin. Flera kommuner i Sverige som har delat sig på senare år har påvisat en klart bättre service till invånarna, effektivare organisation och förbättrad ekonomi SAMTIDIGT. Nykvarn har t.ex. Södertörns bästa ekonomiska nyckeltal.
Huddinge kommun omsätter idag c:a 4 miljarder. D.v.s. 4 000 000 000 kr. Det är så mycket så att man egentligen inte kan fatta det. Alltså 4 tusen miljoner kr. eller c:a 1000 lyxvillor per år. Detta med en gigantisk organisation som vuxit sedan år 1863.
Bara bruttokostnaden för kommunstyrelsen var enligt bokslutet för år 2006 runt 280 miljoner kr med sina 205 årsarbetare.
Inte konstigt att vi har en så hög kommunalskatt. Vi är ju en av Sveriges största kommuner!
Om vi bildar egen kommun så tror jag att vi blir optimala i storlek så att vi lugnt kommer att kunna minska skatten med ännu bättre service än idag.
Martin Nigals (Dp)
